為了確保專用線運(yùn)輸作業(yè)的規(guī)范高效，5月8日和5月15日，工業(yè)型物流運(yùn)營(yíng)事業(yè)部場(chǎng)站管理部副主管徐進(jìn)分兩次在二期會(huì)議室召開了場(chǎng)站系統(tǒng)各部門制度、流程宣管工作會(huì)議，場(chǎng)站管理部、設(shè)備管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、計(jì)量部等部門負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。

圖:工業(yè)型物流運(yùn)營(yíng)事業(yè)部場(chǎng)站管理部副主管徐進(jìn)正在給場(chǎng)站系統(tǒng)各部門講解專用線運(yùn)輸所涉及到的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度

 會(huì)上，徐進(jìn)副主管重點(diǎn)組織大家學(xué)習(xí)了場(chǎng)站設(shè)備報(bào)修流程。他指出，當(dāng)場(chǎng)站設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，使用人要先當(dāng)班調(diào)度提出申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)后報(bào)設(shè)備管理部；設(shè)備管理部對(duì)車進(jìn)行檢查，制定維修方案；報(bào)修人根據(jù)維修方案填寫《設(shè)備報(bào)修單》然后到倉(cāng)儲(chǔ)部領(lǐng)取備件交由設(shè)備管理部實(shí)施維修。在領(lǐng)取維修件時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)管員要將所收單據(jù)顯示的事項(xiàng)與所申請(qǐng)的機(jī)械設(shè)備配件的實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，一致后方可簽字出庫(kù)。他還重申了場(chǎng)站領(lǐng)用耗材管理制度，他指出，各勞務(wù)班領(lǐng)用耗材時(shí)必須由勞務(wù)班長(zhǎng)簽字，有數(shù)量合計(jì)。每月月底倉(cāng)儲(chǔ)部的系統(tǒng)錄入員要對(duì)勞務(wù)成本進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果及時(shí)反饋各相關(guān)部門。最后還宣講了有關(guān)車輛保養(yǎng)的考核規(guī)定等制度。

 通過學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)制度、流程規(guī)范的認(rèn)識(shí)，提高了自覺管理的水平，為場(chǎng)站作業(yè)的規(guī)范高效打下了基礎(chǔ)。