當(dāng)前，隨著國內(nèi)電子商務(wù)和跨境電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，國內(nèi)大型電商、國外商品總代理、國內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)等客戶群體對物流最后一公里的需求十分迫切，為了充分滿足客戶的這一需求，去年以來，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)科技運(yùn)營事業(yè)部就以此為課題積極進(jìn)行專門的長時(shí)間調(diào)查研究，在充分摸清了客戶的消費(fèi)痛點(diǎn)，如倉儲(chǔ)成本大，需要建立分揀中心、投資大，投送量少，快遞費(fèi)用高、市場拓展需求、物流成本需求等，然后果斷提請集團(tuán)做出決策，即充分發(fā)揮方略的優(yōu)勢建設(shè)云倉、海外倉有效解決客群痛點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

  我們的優(yōu)勢主要在于一是區(qū)位優(yōu)勢——覆蓋范圍包括山西、陜西、河南等9省（自治區(qū)）；二是方略云倉、海外倉、展示館的區(qū)位、交通、成本優(yōu)勢——可為國內(nèi)外商家提供倉儲(chǔ)、分揀、展示等服務(wù)支撐。通過倉儲(chǔ)前置、展示前置、分揀前置，減少目標(biāo)客戶企業(yè)的運(yùn)營成本。

圖：在方略云倉內(nèi)已經(jīng)存放的貨物 

  我們的操作模式是：

  1.打通物流配送的最后一公里

  方略云倉內(nèi)置OMS（訂單管理系統(tǒng)）和WMS（倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)），可以和天貓、京東、唯品會(huì)、蘇寧、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)?shù)戎髁麟娚唐脚_(tái)無縫對接，上游供應(yīng)商預(yù)先把商品存儲(chǔ)到方略云倉，方略云倉覆蓋范圍內(nèi)的終端客戶在合作的電商平臺(tái)下單后，方略云倉自動(dòng)下載訂單信息，啟動(dòng)庫內(nèi)揀貨作業(yè)，完成分撥配送。通過倉庫前置，批量作業(yè)，既提高了配送效率，也降低了物流成本。

  2.實(shí)現(xiàn)不出國門的跨境消費(fèi)體驗(yàn)

  方略云倉與保稅倉、保稅展示展銷中心與境外購電商平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，打通了線下展示和線上銷售�？蛻粼贏PP上下單后，如果是小批量的商品銷售，通過保稅展示中心辦理清關(guān)手續(xù)并發(fā)貨；如果是大批量的消費(fèi)需求，貨物直接從保稅倉辦理清關(guān)轉(zhuǎn)移至云倉，由云倉發(fā)貨。根據(jù)市場情況可以隨時(shí)調(diào)節(jié)保稅的品類、數(shù)量和時(shí)間，最大化的降低資金成本。

  3.實(shí)現(xiàn)境內(nèi)境外業(yè)務(wù)的無縫貫通

  傳統(tǒng)上保稅倉和云倉分屬不同的業(yè)務(wù)，也歸口到不同的監(jiān)管部門。方略云倉整合了國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，依托區(qū)位交通優(yōu)勢和政策資金優(yōu)勢，國外供應(yīng)商進(jìn)駐方略保稅倉，國內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)駐方略云倉，所有產(chǎn)品整合形成“商品池”，通過方略洋貨碼頭線下集散批發(fā)，通過方略境外購APP線上零售推廣，打造中西部進(jìn)口商品集散地和消費(fèi)中心。

總之，方略云倉通過倉儲(chǔ)前置，打通物流最后一公里；通過與保稅倉儲(chǔ)和保稅展示集成，打通國際國內(nèi)業(yè)務(wù)；通過與洋貨碼頭和境外購APP集成，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)，有效降低了物流、倉儲(chǔ)、資金、協(xié)作等成本約30%，實(shí)現(xiàn)周邊100公里1日送達(dá)，周邊300公里2日送達(dá)，提高配送效率達(dá)1倍以上。目前，已經(jīng)有雅迪電動(dòng)車等客戶開始入住，盡享方略云倉之快捷高效。